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Veränderungen begleiten

Ihre Situation:

Ihr Unternehmen wächst erfolgreich, die Komplexität wächst mit. Die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen funktioniert nicht mehr. Es treten vermehrt Konflikte auf. Arbeitszeiten sollen verändert werden. Sie sind mit einem hohen Krankenstand konfrontiert. Sie beabsichtigen, Ihr Unternehmen in absehbarer Zeit zu übergeben. Die Liste der Beispiele ließe sich fortsetzen.
Veränderungen sind notwendig. Sie suchen nach Lösungen, wollen Veränderungen nachhaltig realisieren. Zur Planung und konkreten Umsetzung benötigen Sie professionelle Beratung und Prozessbegleitung.

Unser Angebot:

Am Beginn der Beratung steht die Analyse des Veränderungsbedarfes. Es werden konkrete Ziele erarbeitet und vereinbart. Auf dieser Grundlage legen wir die Architektur, das strategische „WIE“ des Veränderungsprozesses an. Durch den Einsatz geeigneter MethodenWorkshops, Zukunftskonferenz, Open Space, Mitarbeiterbefragung und einer konkreten Zeitplanung werden die jeweiligen Veränderungsschritte geplant. Dies erfolgt in enger Abstimmung mit dem Management bzw. der Geschäftsführung. Die Planung und Umsetzung der Veränderungen erfolgt hierarchie- und bereichsübergreifend, möglichst unter Einbeziehung aller Beteiligten. Der Prozess der Veränderung wird kontinuierlich von uns begleitet.

Ihr Nutzen:

Ihr Unternehmen ist den anstehenden Anforderungen und Aufgaben wieder stabil gewachsen. Ressourcen werden entdeckt, aktiviert oder erschlossen. Das Arbeitsklima verbessert sich. Die Motivation Ihrer Mitarbeitenden wächst. Die Veränderung ist nachhaltig.

Die frühzeitige Einbindung der betroffenen Mitarbeiter und Führungskräfte schafft Klarheit, mindert Ängste, schafft ein Vertrauensklima und damit größere Bereitschaft und höheres Engagement auch für künftige Veränderungen. Die Erfahrung, hierarchie- und bereichsübergreifend im Veränderungsprozess zusammenzuarbeiten, fördern den Zusammenhalt im und die Identifikation mit dem Unternehmen.