Angebote

teneo Unternehmensberatung

„Es ist nicht genug zu wissen, man muss es auch wollen. Es ist nicht genug zu wollen, man muss es auch tun.“Johann Wolfgang von Goethe

Ihre Themen sind unser Feld. Ihre Ziele sind unser Auftrag. Mit gezielt kombinierten Methoden aus Beratung, Coaching und Training planen und realisieren wir gemeinsam Ihre Entwicklungsprojekte, vom umgrenzten Einzelcoaching oder Workshop bis hin zu komplexen Change-Projekten – von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung als kompetente Begleiter, die Überblick und SICHERHEIT geben – in unübersichtlichen Zeiten.

Unsere Themen und Angebote

Strategie

  • Systemische Strategieentwicklung
  • Agile Strategiearbeit
  • Begleitung in Change-Prozessen: Wachstum, Restrukturierung, Nachfolge
  • Change Management
  • Strategische HR-Konzeptentwicklung
  • Strategische Personalentwicklung
  • Employer Branding

Sicherheit

  • Sichere Prozessplanung und Begleitung bei Veränderungen
  • Beratung zu sicherer Kommunikation von Strategie und Veränderungen
  • Sicher Führung in Veränderungsprozessen und -projekten
  • Kunden- und Lieferanten-Beziehungen sicher gestalten
  • Sicherheit durch systematische Personalentwicklung und -planung
  • Unternehmens-RADAR zur Erkennung von Chancen und Risiken
  • Handlungssicherheit durch Rollen-Coaching in der Führungsverantwortung
  • Sichere Entscheidungen treffen
  • Sicherer Umgang mit Stress und psychischen Belastungen

Menschen

  • Personalentwicklung
  • Talentmanagement
  • Karriereberatung
  • Mitarbeitergewinnung und -bindung
  • Change-Prozesse begleiten – Menschen mitnehmen
  • Führungskräfteentwicklung/-Coaching
  • Erfolgreiche Kommunikation
  • Teamentwicklung – agil oder auch nicht
  • Stress- und Burnout-Bewältigung
  • Resilienz von Organisation und Mitarbeitern
  • Konfliktmanagement
  • Mediation/Konfliktmoderation
  • Trennungsmanagement

.

Führung

  • Handlungssicherheit 4.0
  • Agile Leadership
  • Führungskräfteentwicklung
  • Führungskultur-Entwicklung
  • Führen in Projekten
  • Führen in Veränderungsprozessen
  • Führen „schwieriger“ Mitarbeiter
  • Mitarbeitergespräche/-Beurteilung
  • Führen unter Druck
  • Coaching

Unternehmenskultur

  • Entwicklung zielorientierter Leistungskultur
  • Entwicklung Veränderungsorientierung/-kompetenz/-bereitschaft
  • Employer Branding
  • Einführung agiler Unternehmenskultur
  • Führungskulturentwicklung
  • Agile Leadership 4.0
  • Teambuilding/-Entwicklung
  • Werte-/ Leitbildentwicklung
  • Wertewandel bei Generationswechsel
  • Trennungskultur und -management

Veränderungen

  • Changemanagement bei digitaler Transformation
  • Prozessbegleitung in Veränderungsprozessen allgemein
  • Lean Changemanagement
  • Einführung agiler Unternehmenskultur
  • Führen in Veränderungsprozessen
  • Beratung in Wachstumsprozessen
  • Beratung in Restrukturierungsprozessen
  • Karriereberatung
  • Nachfolgeberatung